广东中信建设投资发展有限责任公司董事长？

一、广东中信建设投资发展有限责任公司董事长？

广东中信建设投资发展有限责任公司的董事长是马哲刚。

二、浙江省农村发展投资集团公司介绍？

简介：浙江省农村发展投资集团公司，是经浙江省人民政府批准的省级农口类国有资产营运机构，是浙江省人民政府国有资产监督管理委员会管理的省属国有大型企业，按事业单位企业化管理。

法定代表人：王润生成立时间：1993-03-11注册资本：20000万人民币工商注册号：3300001002794企业类型：国有企业公司地址：杭州市武林路437号农发大厦

三、中铁发展董事长？

李长进为公司董事长，任期从6月18日起至公司第一届董事会届满为止中国中铁宣布，现任执行董事及董事长石大华辞呈，因根据国务院任命而调任国务院国有重点大型企业监事会主席职务，故辞去公司执行董事及董事长、董事会战略委员会主任以及提名委员会主任职务；同时委任李长进为公司董事长，任期从6月18日起至公司第一届董事会届满为止。

四、蔚来董事长？

李斌

李斌，易车公司创始人，蔚来创始人、董事长、CEO。北京大学社会学学士学位并辅修法律专业。辅修法律及计算机。李斌创办蔚来，致力于打造全球首家用户企业，重塑用户使用汽车的全程体验。

1996年，在大学期间，李斌先生联合成立了北京南极科技发展有限责任公司，该公司是中国主机托管服务商的先驱。

1997年创办北京科文书业信息技术有限公司。

李斌先生自1996年至2000年任其董事及总经理。

到2000年6月，李斌创立了易车服务网。美国东部时间2010年11月17日上午，易车网成功在美国纽约证券交易所挂牌上市。

李斌于2000年6月创办易车公司，任易车董事长。[5][6]早在大学期间，他就创办了中国最早的互联网公司之一南极科技，围绕互联网和汽车行业，参与创办及主导投资了超过40家企业。

2005年，易车公司创始人李斌先生担任公司董事会主席兼首席执行官。

2002年底，李斌先生和公司高级副总裁曲伟海先生共同创立了新意互动广告有限公司，并出任董事长及首席执行官。

2000年，李斌先生联合成立了北京易车电子商务有限公司，并从那时起至2006年担任该公司董事及总裁。

2010年11月17日，带领易车成为中国第一家在海外上市的汽车互联网公司（股票代码：BITA）。经过十多年发展，易车已经拥有近3000名员工、业务覆盖全国341个城市，成为中国最大的汽车互联网企业。在过去的十多年中，李斌作为易车公司创始人、董事长兼CEO，带领易车在用户需求洞察、互联网营销、汽车电商等领域进行了诸多前瞻性的实践，成为影响中国汽车互联网行业的重要人物之一。

2018年1月，李斌宣布卸任易车CEO，但他仍将出任董事长，而易车CEO一职将由易鑫CEO张序安接任。

2021年1月5日消息，北京易车互联信息技术有限公司发生工商变更，李斌退出该公司法定代表人及董事长职位。

2021年7月12日，李斌加入优信集团董事会。

2022年4月，“嘀嗒出行”关联公司北京畅行信息技术有限公司发生工商变更，蔚来李斌卸任公司董事。

2022年10月，李斌任蔚来电池科技（安徽）有限公司董事长。

五、中国铁路投资集团董事长？

中国铁路投资集团即中国铁路投资有限公司，董事长是黄桂章。

六、华融投资集团董事长？

杨铭海自8月2日起任公司董事长一职。公开资料显示，杨铭海曾任职于国家农业投资公司计划资金部、海南汇通国际信托投资公司北京证券营业部，曾任招商银行天津分行党委委员、行长助理，股份有限公司党委委员、总经理助理。

现任华融证券党委委员、副总经理，华融基金党支部书记、董事。

七、深圳宝安投资集团董事长？

陈政立，男，汉族，1960年12月生，广东深圳人，硕士研究生毕业，硕士学位。1995年12月加入民建。1985年7月加入中国共产党。

现任中国宝安集团股份有限公司主席兼总裁，中国风险投资有限公司董事长，全国政协常委，中华思源工程扶贫基金会副理事长。

八、农村如何引进投资者投资？

农村如何引进投资的问题，需要从几个维度来看待问题，我本人也是农村的，对农村有很深的感触。通过真实经历来看待问题，或许这样能够更清楚的分析问题。

本身从事行业创投与企业咨询行业，不能说顶级水平，也算是对于经济趋势与当下市场有一定的认知能力，每个人都会对家乡有很深的感情，出于个人感情更希望为自己的家乡建设尽一份自己的力量。

我的家乡位于北京东北部的一个县城，大山环绕。矿产资源相对丰富，旅游资源，农业特产相对丰富。更是某两个国家重点城市饮用水供应地区。13年环保吃紧，但是由于地方财政税收并没有关停所有矿山企业，17——18年由于污染严重，被用水城市投诉，勒令关停所有矿山企业。在18年春，地方政府出台政策，合格的排放企业交足500万的环保保证金可以继续生产，不交押金的企业将给予拆除。因为都是中小企业，分布比较散乱。生产产能过高，为了这件事我回家一次，并和县政府部门沟通过。经过我们分析判断，即便排放达标，也不会太长久更会有新的问题出现。我们给出的意见是，排放废弃物的产品研发，与产业集群化建设。如果政府肯担保一个亿的资金，我们可以招商引资5——8亿。这样再让当地企业进行投资一部分，一个15——20亿的产业集群可以落成。政府表示这是一条正确的发展道路，主要推进工作由政府负责，结果文件下达以后，镇政府开会研讨。并召集当地企业家组织募资。并没有企业家愿意参与。项目纠缠以后。一些企业家凭借自己实力，招商引资有一些成功。但是由于分布分散，今年三月份又被用水城市投诉。致使企业关停。后来直到今天企业也还处于停产状态。

再后来我们也从侧方了解过，中小企业家们主要是害怕集群化以后，丧失自己的原有地位，无论如何原来自己的小厂，自己一个人说了算。但是不集群化行不成规模，很难有资金进入。这是一个矛盾的悖论。

农村引资不集中化，就达不到规模。没有规模就不可能有大资金进入。而规模化的过程中很多农民以及农民企业家，对于企业管理和法律意识淡泊。固守传统思想。这样很难推进集群化，规模化生产运营。

另外一件事，是我们本村的事。几个村里人在十年前开荒几千亩山地，栽了果树。计划做采摘生态旅游。但是几年下来由于投入过大，并没有产出效益，致使没能行成产业。那块生态园一共八个股东，春节回家的时候大股东找到我，问我有没有办法引来资金。平心而论引来资金是可以的。但是产业结构以及操作手法需要调整，由于当时开荒的时候并没有成立任何性质的组织结构，致使不能股权化。我告诉他引来投资就需要把股权合理化，现在八个股东谁都不愿意投资，又谁都不愿意缩小股比。八个均股。一个当家人没有。任何一家农业投资都不会投。我公司专家费用并不是一个小数目。在伸缩股比方面就是一个很大障碍。没人愿意牺牲，只能让项目流产。

通过以上两个亲历的事实说明，农民企业虽然在当地产业有所建树，但是由于缺乏大局观造成了很难引进投资的局面。

另外农业投资本身的缺点，投资周期较长，回报率较低的短板。致使很多资金不愿意投往农业项目。

再加上很多地方都有刁民的产生，相信各地都有投资失败的农业投资前例。不得不让人望而却步。投资一个农业项目，有些投资建成以后，当地村，镇也有联合村民赶走投资人的情况，这样的例子不在少数。这是投资农业的几个弊端，如果这几个弊端解决了，农业引资不会太难。

我是找找科创联盟，一个创业者自愿发起的非盈利性民间组织。专注于初创企业，中小微企业发现问题。如果你的企业遇到资金问题，管理问题，市场问题，运营问题都可以来联盟交流。我们专家团和各位企业家共享资源一定让你不虚此行。

以上是我个人对此事看法，你有什么看法欢迎评论区留言。

九、农村固定投资项目？

大棚种植，养猪，养羊，食用菌培育。

十、适合农村投资项目？

主要有，一，大型专业养殖业，养羊，养猪，养鸡，养山鸡，养蛇等二，大型加工业，例如，饲料加厂，农作物食品加厂，奶制品加工厂等。

三，运输企业，负责农产品生产所需运输及农产品销售运输工作等。