指数型企业模式？

一、指数型企业模式？

数型组织是指在运用了高速发展的技术的新型组织方法的帮助下，让影响力（或产出）相比同行发生不成比例的大幅增长的组织（至少10倍）。如：海尔、小米、滴滴、Airbnb、Uber等企业都是属于指数型组织。

扩展内容：人类社会由于新技术发明推动一个时代进入另一个时代，狩猎采集时代由于发现种子而进入农业时代，由于发明蒸汽机而进入工业时代，由于发明计算机而进入信息时代。两个时代更迭都使生产力提高50倍以上，更迭期使一些组织产出成指数增长，这些组织及时运营用了新技术和新的组织模式，成为指数型组织。

二、农村发展的企业？

1、手工加工农村老人和妇女农闲时家庭加工式生产项目可就地取材加工制作花篮、玉米皮坐垫、椅垫、麦秆帽子，也可制作鞋垫、布老虎、布鞋等工艺品。此类产品投资小，赚头却不小。

2.食品加工厂

比如面条加工、速冻水饺加工、速冻馒头加工等等，不仅项目可供选择多，而且其销售渠道也十分广泛，可送往各个农贸市场，或者超市等等，经济利润不错。

3.秸秆饲料加工厂

现在社会上养殖企业比较多，对于秸秆饲料的需求也旺盛，开办一个秸秆饲料加工产也是一个非常好的项目选择。早期的农村，农民烧秸秆已经对环境造成污染，现在被严格禁止，那么秸秆饲料加工厂就是一个处理农村秸秆问题的最佳途径。

4.编织品加工厂

利用竹子、玉米棒、芦苇等成本很低的自然资源，通过加工制作成帘子、凉席、枕头等编织品。而且农村的剩余劳动力也较为丰富，合理组织劳动力，建立生产线

5、养殖业

现代的生活还是离不开吃，特色饮食成为一种新潮流，更多的消费人群由简单的消费转向复杂消费，呈现个性化、多样化等高级消费趋势。

三、作为村支书如何带动农村发展？

作为一个村的支部书记，要想带动农村发展，首要要带领群众学习党的方针政策，明确自己的任务，自己的职责。要想富，先修路，把路修宽，修大。绿水青山就是金山银山，抓好绿化。村支书是这个村的一把手，是农村工作，农村发展，农民致富的关键领导，必须有一定工作能力，品德高尚，廉洁奉公，在群众中有一定的威信，是广大群众选举，认可的人。

四、养猪企业可以带动哪些相关企业发展？

养猪企业可以延长它的产业链。，布局上游和下游产业。上游可以做饲料厂。加工出来的饲料提供本企业使用。下游可以做屠宰场。猪产品通过深加工。直接面对消费者市场。这样整个产业链下来，它的成本应该控制的比较低。在市场销售的时候就比较有竞争力。

五、农村地区发展模式含义？

(1)社区性。它的对象是农村社区，既不是农村之外的城区，也不是社区内的某个行业，而是社区经济的整体；

(2)抽象化。它是社区经济诸多特征的抽象，目的在于揭示在一定背景下的发展趋势；

(3)历史性。模式及其作用只是相对于一定历史阶段而言，与这一阶段的自然、经济、社会条件相联系；(

4)示范性，对条件相近、发展阶段相似的农村社区能起引导和示范作用。

六、我国区域协调发展的三带动模式？

1.“一核”是以兰州和兰州新区为中心、以兰（州）白（银）一体化为重点，辐射带动定西、临夏的一小时核心经济圈；

2.“三带”是以清洁能源及新材料和特色高效农业为重点的河西走廊经济带、以综合能源和先进装备制造为重点的陇东南经济带、以水源涵养和水土保持为重点的黄河上游生态功能带。

七、中小微企业的发展模式？

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1生产规模中等或微小,因而投资较省,建设周期短,收效较快 与大型企业相比较,中小企业的首要特征之一,即在于企业规模小、经营决策权高度集中,但凡是小企业,基本上都是一家一户自主经营,使资本追求利润的动力完全体现在...

2.对市场变化的适应性强;机制灵活,能发挥“小而专”,“小而活”的优势 中小企业由于自身规模小,人、财、物等资源相对有限,既无力经营...

3.经营范围的广泛性,行业齐全,点多面广;成本较高,提高经济效益的任务艰巨 一般来讲,大批量...

八、杭州服装企业发展模式？

杭州服装企业中女装比较有名，都是走自有品牌路线

九、作为村支书如何带动农村发展的规划？

了解本村的经济情况。适合发展什么产业。然后实施带领大家伙儿致富。

十、综合型发展模式的优缺点？

       综合型发展模式有以下优缺点：

1、难以很好地管理多种不同业务。不相关多元化经营的致命弱点是它强烈要求公司的管理人员要充分考虑到,在不同行业中有完全不同的经营特点和竞争环境,并有能力做出合理的决策。一个公司所涉足的经营项目越多,多元化程度越髙,公司的总经理们越是难以对每个子公司进行监察和尽早地发现问题,也越难以形成评价每个经营行业吸引力和竞争环境的真正技能,判断由各业务层次的经理们提出的计划和其战略行动的质量也更加困难。

2、无法获得战略匹配带来的协同竞争优势。不相关多元化战略对于单个业务单元的竞争力量没有什么帮助,每项经营都是在靠自己努力建立某种竞争优势。由于没有战略匹配关系带来的协同优势,不相关的多种经营组合的合并业绩并不比各业务独立经营所获业绩的总和多。相比之下,相关多元化对于营建股东价值代表了一种战略方法,因为它是基于探求不同业务价值链间的联系以降低成本,