如何建设企业的创新激励机制？

绩效考核不能人人满意，主要目的是区分出来哪些事为企业，为个人事业的奋斗者，区分之后，再如何把奖励回馈给奋斗者。考核的过程相对公平，合理，考核的动作及时，考核结果及时兑现。###1、绩效管理制度必须是规范的、合理的。2、绩效考核管理制度是程序到位的，都严格按照法律法规，在广泛征求意见的基础上，通过职代会讨论通过并公示的。3、如果有员工提出不合理的，可再经过讨论、修改后再进行讨论、公示。总之，只有规范、合理的绩效考核管理制度，才是最好的、最符合企业员工的；也是最能激发员工积极性，并同时提高管理水平的方案。

如何健全创新基地建设管理制度？

各级农业部门要牢固树立产业导向、自主创新、应用为本的理念，健全管理制度，切实着眼主导产业发展需要，组织开展科技自主创新，强化职业农民培育，完善农技推广体系，加强成果的总结、发布与宣传推广。各创新基地建设主体，要配备专职管理人员，落实管理责任，加大经费投人。要在创新基地绩效指标体系引导下，将创新基地建设质量和运行成效与相关农业科技类、资源环保类和农村能源类项目的绩效考评进行有机衔接，建立退出机制，切实保证创新基地发挥其应有功能，并取得实效。